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基層醫(yī)藥市場迎突破發(fā)展黃金期:二元新格局重構(gòu)
 
來源:中國銘鉉 企劃部  發(fā)布日期:2017-7-26 10:18:24  瀏覽次數(shù):1706
 
  醫(yī)藥網(wǎng)7月26日訊 梳理新醫(yī)改方案深入實施的進(jìn)程可知,國家在新醫(yī)改方案中圍繞“;、建機制、強基層”的醫(yī)改政策核心基礎(chǔ)。
 
   “十三五”期間,伴隨基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)運行新機制確立并全面實施,國家醫(yī)療衛(wèi)生資源將從二三級醫(yī)院向公立基層醫(yī)療機構(gòu)流動,并將形成越來越強烈的趨勢,從而對我國基層醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥市場的格局重構(gòu)及發(fā)展走向產(chǎn)生極大的推動力量。
 
  醫(yī)藥流通切入基層機會來了
 
  首先,我國的基層醫(yī)療服務(wù)和基層醫(yī)藥市場在“十三五”期間,將迎來突破發(fā)展的黃金時期。
 
  圍繞社區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)市場快速發(fā)展,醫(yī)藥流通企業(yè)面臨整合基層醫(yī)療渠道資源、提升基層醫(yī)療醫(yī)藥配送服務(wù)能力、加速推動向零售診療終端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的難得機遇。在新醫(yī)改政策的強大推動力量影響下,客觀上促進(jìn)基層醫(yī)療服務(wù)市場逐步成為我國醫(yī)藥流通行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ募?xì)分市場,新醫(yī)改方案的深入實施無疑成為我國基層醫(yī)療服務(wù)市場逐步發(fā)展壯大的政策原動力。另外,國家加強對醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營規(guī)范的治理,實施醫(yī)療機構(gòu)藥品招標(biāo)采購新模式,推動醫(yī)療機構(gòu)藥品采購“兩票制”政策,以及對藥品生產(chǎn)企業(yè)實施新的稅費政策,將進(jìn)一步強化藥品價格水平長期趨向降低的政策預(yù)期,對醫(yī)藥流通行業(yè)切入基層醫(yī)療終端零售市場提供難得的政策性契機。
 
  其次,具備豐富的產(chǎn)品線資源和綜合業(yè)態(tài)經(jīng)營實力的大型跨區(qū)域龍頭醫(yī)藥流通行業(yè),在我國基層醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥市場的格局重構(gòu)后,把握著拓展基層市場的先機。
 
  在國家新醫(yī)改政策影響下,大型跨區(qū)域龍頭醫(yī)藥流通行業(yè)對基層診療零售終端渠道實施覆蓋和資源整合具有先發(fā)優(yōu)勢,通過持續(xù)推動渠道整合策略,將率先突破最后一公里的終端配送瓶頸,最終將成為分享未來拓展基層醫(yī)療零售巨大潛力市場的最大受益者。同時,大型跨區(qū)域醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)對基層醫(yī)療服務(wù)市場的集約整合,將促進(jìn)基層用藥需求及合理合規(guī)用藥,全面提升基層診療服務(wù)能力,成為實現(xiàn)新醫(yī)改基層醫(yī)療運行新機制目標(biāo)不可或缺的重要因素。
 
   “十三五”基層新走向新格局
 
  我國基層醫(yī)療服務(wù)和基層醫(yī)藥市場在“十三五”期間將如此演變?將產(chǎn)生怎樣的新格局?筆者將從以下三個方面進(jìn)行解析。
 
  政策性發(fā)展契機
 
  國家已經(jīng)將基層醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向,納入“十三五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。今年全國兩會《2016年政府工作報告》再次強調(diào),要促進(jìn)醫(yī)療資源向基層和農(nóng)村流動。
 
  可以預(yù)期,國家推動基層醫(yī)療服務(wù)事業(yè)發(fā)展的軌跡,將以聚焦三醫(yī)聯(lián)動機制推動為出發(fā)點,以夯實基層醫(yī)療服務(wù)事業(yè)發(fā)展的財力和人才基礎(chǔ)為抓手,推動我國醫(yī)療資源向基層醫(yī)療服務(wù)市場轉(zhuǎn)移。
 
  這將給基層醫(yī)療市場帶來兩個顯著變化:一是為以基層醫(yī)療為代表的零售診療小終端開辟了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源輸入的政策通路;二是基層農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)市場,包括小型民營診療終端,或?qū)⒊蔀槲磥砘鶎俞t(yī)療服務(wù)市場發(fā)展的重要一極。
 
  毋庸置疑,在國家“十三五”發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)下,通過政策支持和確立基層醫(yī)療運行模式發(fā)展機制,我國基層醫(yī)療服務(wù)市場將迎來迅猛發(fā)展的歷史機遇。
 
  終端結(jié)構(gòu)性變化
 
   “十三五”期間,我國基層醫(yī)藥流通市場終端渠道結(jié)構(gòu)布局將發(fā)生重大改變。
 
  大中型公立醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)對于醫(yī)療資源分配機制的轉(zhuǎn)換,將推動我國醫(yī)藥流通市場終端渠道通路發(fā)生結(jié)構(gòu)性改變。大中型綜合公立醫(yī)院的藥品流通主渠道地位必然顯著削弱;與之相應(yīng),基層醫(yī)療機構(gòu)作為醫(yī)院藥品流通終端渠道的承接者,將逐步把慢病和常見病領(lǐng)域藥物,包括基本藥物等原屬于公立醫(yī)院主要經(jīng)營的藥物品類,引流到區(qū)域更為廣闊、分布更為密集、總體數(shù)量更為龐大的小型零售診療終端。
 
  可以預(yù)見,“十三五”期間,在以“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動、急慢分治”為核心的分級診療模式推動下,我國基層醫(yī)療服務(wù)市場將迅猛發(fā)展,與大中型綜合公立醫(yī)院通過不同的醫(yī)療服務(wù)模式實現(xiàn)差異化發(fā)展;鶎俞t(yī)療服務(wù)體系將逐步成為我國藥品流通市場繼醫(yī)院純銷主流市場零售終端之后的另一個主流藥品零售終端,隨之而來的將是我國醫(yī)藥流通市場競爭格局的重構(gòu)。
 
  基層二元新格局
 
  筆者認(rèn)為,“十三五”期間,我國基層醫(yī)療服務(wù)市場將重構(gòu)為以公立基層和社會辦醫(yī)為主體的二元化市場格局。
 
  基層公立醫(yī)療服務(wù)市場的傳統(tǒng)核心組成部分,也被定義為傳統(tǒng)的藥品流通第二終端,主要由兩個醫(yī)療體系組成。一是各城市下轄行政區(qū)域內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,承擔(dān)著我國城市區(qū)域內(nèi)各社區(qū)居民的醫(yī)療守門人角色。另一個是分布在城市郊區(qū)及縣域行政區(qū)劃內(nèi)設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;鶎庸⑨t(yī)療服務(wù)體系直接受益于政府投入,在國家加大財政投資以及醫(yī)保補償力度不斷提高等政策扶持下,醫(yī)療服務(wù)保障能力得到穩(wěn)步提升,已經(jīng)顯示出吸納更多患者放棄大中型公立醫(yī)院、選擇就近到社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心就醫(yī)的趨勢。
 
  地方政府著眼于確保實現(xiàn)本地區(qū)提升基層醫(yī)療服務(wù)能力的醫(yī)改目標(biāo),在確;鶎庸⑨t(yī)療機構(gòu)的用藥需求保障方面同樣不遺余力。除了基層醫(yī)療醫(yī)保支付政策支持,在基層醫(yī)療機構(gòu)用藥物流配送保障方面,按照新的藥品集中招標(biāo)政策新規(guī),對配送商遴選傾向于依托所在城市或區(qū)域內(nèi)的主流規(guī)模醫(yī)藥流通企業(yè),通過其在配送終端渠道覆蓋及物流配送能力方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢,保障對基層公立醫(yī)療服務(wù)體系的用藥需求。政府對于區(qū)域內(nèi)公立醫(yī)療服務(wù)體系的政策扶持,促進(jìn)形成了主流藥品流通企業(yè)對區(qū)域內(nèi)公立基層醫(yī)療服務(wù)市場壟斷的市場格局。
 
  非公立機制體系內(nèi)的社會辦基層醫(yī)療方面也有兩類。
 
  一類是城市和農(nóng)村個體診所,包括改制后的原國有資本背景下的廠礦門診衛(wèi)生所等小型診療機構(gòu)。在國家大力提倡多元辦醫(yī)的政策引導(dǎo)下,近年來得到更為迅猛的發(fā)展。其重要原因在于患者對于個性化治療和用藥多元化的需求,在社會辦基層醫(yī)療終端可以得到較好滿足;另一個原因則在于公立基層醫(yī)療單位相對集中,區(qū)域輻射能力不足,而幾乎無所不在的社會辦基層醫(yī)療終端覆蓋更為廣泛的區(qū)域,可滿足患者就近治療的需求。
 
  然而,社會辦基層醫(yī)療市場由于存在“數(shù)量多、規(guī)模小、分布散亂、管理較差、經(jīng)營水平較低”的特點,難以達(dá)到區(qū)域主流醫(yī)藥流通企業(yè)提供配送服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),因此主要被區(qū)域內(nèi)以經(jīng)營低端普藥為主的非主流醫(yī)藥流通企業(yè)覆蓋,市場份額結(jié)構(gòu)也較為分散,沒有優(yōu)勢較為突出的醫(yī)藥流通配送企業(yè)。
 
  另一類社會辦基層醫(yī)療機構(gòu)則是分布于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)區(qū)域、坐落于偏遠(yuǎn)山區(qū)和鄉(xiāng)村的個體診所和衛(wèi)生室等農(nóng)村基層的社會辦小醫(yī)療機構(gòu)。這類醫(yī)療機構(gòu)不僅具有大多數(shù)社會辦基層醫(yī)療機構(gòu)普遍存在的更為嚴(yán)峻的配送效率和風(fēng)險管控瓶頸問題,還是基層醫(yī)療最后一公里配送難度最大的細(xì)分市場。
 
  社會辦基層醫(yī)療作為“十三五”期間極具潛力的細(xì)分市場,將通過信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代前沿技術(shù)的應(yīng)用,突破目前的業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸。
 
  結(jié)語>>>
 
  那些率先通過創(chuàng)新基層醫(yī)療服務(wù)市場拓展模式,能夠成功在公立基層和社會辦基層醫(yī)療兩個細(xì)分市場雙輪驅(qū)動,在公立基層和社會辦醫(yī)雙核市場全面實現(xiàn)終端渠道覆蓋,成為我國新的醫(yī)療服務(wù)終端市場格局下保持領(lǐng)先地位的醫(yī)藥流通企業(yè),將成為伴隨我國新醫(yī)改契合基層醫(yī)療服務(wù)市場二元化發(fā)展的趨勢、分享我國基層醫(yī)療服務(wù)市場快速發(fā)展成果的王者。(本文作者來自國藥控股天津有限公司)
 
 
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