醫(yī)藥網(wǎng)7月21日訊 近年來，由于人口老齡化、居民健康消費(fèi)意識(shí)提升、政策紅利不斷等因素影響，中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮�。這也吸引了越來越多的資本和企業(yè)對(duì)此布局，不過由于各方優(yōu)勢(shì)不同，各家進(jìn)入健康產(chǎn)業(yè)的側(cè)重點(diǎn)也有所差別。
健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大
健康產(chǎn)業(yè)是隨著健康理念的延伸而形成的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集合。目前我國健康產(chǎn)業(yè)鏈主要有五大基本產(chǎn)業(yè)群：一是以醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)；二是以藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材產(chǎn)銷為主體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；三是以保健食品、健康產(chǎn)品產(chǎn)銷為主體的保健品產(chǎn)業(yè)；四是以健康檢測(cè)評(píng)估、咨詢服務(wù)、調(diào)理康復(fù)和保障促進(jìn)等為主體的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)；五是健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
受各方面利好因素影響，我國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景較好。政策方面，2016年中共中央、國務(wù)院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，其中指出，到2020年，健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將突破8萬億元，2030年將突破16萬億元。這意味著，“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略，健康產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。社會(huì)環(huán)境方面，隨著我國居民收入水平提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)步伐加快，健康消費(fèi)需求逐漸釋放，健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量也隨之攀升。支付方面，2015年醫(yī)�？刭M(fèi)初見成效，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金在2015年和2016年均呈現(xiàn)出收入大于支出，且收入增速超過支出增速。同時(shí)，商業(yè)健康險(xiǎn)也正在成為醫(yī)藥健康新的支付方。
因此，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)道：“健康產(chǎn)業(yè)下一個(gè)五年大概有20萬億�！痹诘胤秸⒏鞔笏幤蠹娂娂哟a布局健康產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，這座潛力金礦也吸引了眾多業(yè)外資本的關(guān)注。
布局健康產(chǎn)業(yè)的業(yè)外資本典型
醫(yī)療產(chǎn)業(yè)：萬達(dá)
大連萬達(dá)集團(tuán)是國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)霸主。這兩年，萬達(dá)對(duì)醫(yī)行業(yè)頻頻出手，其創(chuàng)始人兼董事長王健林曾直言道：“5年之內(nèi)，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將成為萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)”。
萬達(dá)大規(guī)模進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，原因有三，一是因?yàn)槿f達(dá)本身有著遍布全國的持有物業(yè)，在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局方面有著極強(qiáng)的地理優(yōu)勢(shì)。二是因?yàn)槲覈t(yī)療服務(wù)體系尚處于落后階段，部分對(duì)費(fèi)用不敏感的中產(chǎn)及富裕認(rèn)識(shí)對(duì)于更為優(yōu)質(zhì)的專家治療、完善的醫(yī)療服務(wù)、良好的醫(yī)療環(huán)境和診療效率等需求非常迫切。三是因?yàn)橹醒雽?duì)房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控收緊，地產(chǎn)商拿地成本越來越高企，但由于醫(yī)療政策環(huán)境較為開放，醫(yī)療用地價(jià)格便宜且位置較好，開發(fā)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)對(duì)于地產(chǎn)商而言利潤極高。
兩年時(shí)間，萬達(dá)投出1440億元大舉布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。
2016年1月6日，萬達(dá)宣布將在上海、成都和青島三地共投資150億元人民幣建設(shè)三所綜合性國際醫(yī)院，這三所醫(yī)院將由英國國際醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營管理并使用IHG品牌。上述三所醫(yī)院均冠名英慈萬達(dá)國際醫(yī)院，IHG將確保三座醫(yī)院的運(yùn)營通過國際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)等國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)證。工程進(jìn)度方面，投資額達(dá)20億元的青島英慈萬達(dá)國際醫(yī)院目前已開工建設(shè)，擁有床位200張，計(jì)劃2018年7月開業(yè)；上海英慈萬達(dá)和成都英慈萬達(dá)今年將開工建設(shè)，投資分別達(dá)80億元和50億元，擁有床位數(shù)分別為1,000張和500張。
2017年4月6日，萬達(dá)集團(tuán)與成都市人民政府正式簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方協(xié)議將耗資700億元，打造一座世界級(jí)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中心。該醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中心將規(guī)劃A和B兩個(gè)區(qū)域，A區(qū)是綜合醫(yī)院區(qū)，萬達(dá)將負(fù)責(zé)引進(jìn)2家國際頂級(jí)的綜合醫(yī)院和8家國際一流的專科醫(yī)院。B區(qū)是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將引進(jìn)30家與醫(yī)療相關(guān)的企業(yè)。此外，萬達(dá)還與四川大學(xué)華西口腔醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計(jì)劃投資90億元，在全國各地的萬達(dá)廣場(chǎng)，開設(shè)300家牙科診所。
2017年7月3日，萬達(dá)集團(tuán)在昆明新簽約三個(gè)投資項(xiàng)目，其中萬達(dá)計(jì)劃在昆明市投資500億元，打造以醫(yī)療、健康為核心，兼具體育、養(yǎng)生、度假、商業(yè)、商務(wù)、居住等功能的世界級(jí)醫(yī)療及大健康產(chǎn)業(yè)園。
在種種因素推動(dòng)下，房地產(chǎn)資金進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)漸成熱潮，目前不止萬達(dá)一家，恒大地產(chǎn)、綠景控股、世榮兆業(yè)等房地產(chǎn)企業(yè)也在紛紛布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。
醫(yī)藥電商領(lǐng)域：阿里巴巴
阿里巴巴，全球最大的零售交易平臺(tái)。近年來在醫(yī)藥電商方面收獲頗多，其醫(yī)藥健康領(lǐng)域的旗艦平臺(tái)即阿里健康，承載著阿里巴巴“Double H”戰(zhàn)略中健康部分的落地。
阿里健康目前開展的業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)藥電商、產(chǎn)品追溯、智慧醫(yī)療、健康管理等領(lǐng)域�；诎⒗锇桶捅旧淼碾娚虄�(yōu)勢(shì)，重心主要集中在醫(yī)藥電商方面。對(duì)阿里巴巴而言，“新零售”是未來商業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，藥品領(lǐng)域也不例外。馬云表示，未來的十年二十年，將不再有電子商務(wù)這一說法，線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的“新零售”。
基于此，阿里健康在醫(yī)療健康領(lǐng)域聯(lián)合多家連鎖藥店縱橫聯(lián)合布局，期望達(dá)到布局藥品新零售業(yè)態(tài)的目的。
2016年5月，阿里健康與德生堂、百家惠蘇禾、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”。發(fā)展至今，先鋒聯(lián)盟已初具規(guī)模，根據(jù)阿里健康2017業(yè)績(jī)公告，已與200多家連鎖藥店開展合作，覆蓋全中國過百個(gè)城市的2萬余個(gè)藥房門店。也就是說，10個(gè)多月時(shí)間，不僅合作的連鎖藥店翻了3倍，合作的藥店門店數(shù)量也翻倍。
2016年9月，阿里健康代運(yùn)營天貓醫(yī)藥協(xié)議獲得股東大會(huì)批準(zhǔn)，開始為天貓醫(yī)藥館提供全套外包及增值服務(wù)，協(xié)助天貓發(fā)展其醫(yī)藥保健電商業(yè)務(wù)并收取費(fèi)用。阿里健康和天貓醫(yī)藥館是阿里體系內(nèi)具有高度協(xié)同性的兩塊業(yè)務(wù)。在提供外包服務(wù)后，阿里健康將全面整合天貓醫(yī)藥館相關(guān)業(yè)務(wù)，把天貓醫(yī)藥背后依托的龐大淘寶用戶和會(huì)員完全接入到阿里健康業(yè)已進(jìn)行布局的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)、慢病管理和醫(yī)藥O2O服務(wù)中去，實(shí)現(xiàn)各自的業(yè)務(wù)模式升級(jí)，組建完整的商業(yè)閉環(huán)。
通過先鋒聯(lián)盟和天貓醫(yī)藥B2C平臺(tái)的搭建和運(yùn)營，有利于打造阿里健康線上線下相融合的健康產(chǎn)品和服務(wù)體系，為終端消費(fèi)者提供更豐富多元的產(chǎn)品及多樣化的便捷性服務(wù)。與此同時(shí)，阿里健康將繼續(xù)布局醫(yī)藥供應(yīng)鏈集采分銷業(yè)務(wù)，從上游供應(yīng)鏈介入，更緊密地為下游商家提供優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的產(chǎn)品。
在醫(yī)藥商業(yè)方面布局的業(yè)外資本不止阿里健康一家，還有唯品會(huì)、京東、順豐等亦有所布局。
隔行如隔山，跨界需謹(jǐn)慎
雖然目前健康產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片火熱的投資熱象，但隔行如隔山，健康產(chǎn)業(yè)尤其是醫(yī)療、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相對(duì)特殊，投資回報(bào)周期較長，投資門檻較高，沒有相關(guān)背景經(jīng)驗(yàn)的資本很容易面臨成本高、周期長、成功率低的困局。
當(dāng)然，在跨界健康產(chǎn)業(yè)投資的業(yè)外資本中，也不乏成功案例，但這種成功絕大多數(shù)都與其本身擅長領(lǐng)域高度契合，還有著價(jià)格策略、渠道切入等多種因素影響，成功模式極難被復(fù)制，也很容易進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈、后續(xù)無力的死局。 |
